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Gestion de production | albiconsulting

Poussez les démarches de rationalisation des outils industriels
dans un mouvement de progrès continu et permanent

Pour mieux gérer les coûts et les délais, il convient de découper la conception du produit en cinq phase :

  • la conception, soit l’évaluation liée au produit (fournisseurs, maintenance, soutien, emballage) et les flux logistiques en tenant compte des prévisions commerciales
  • l’analyse et la fixation des objectifs, par les critères de services, de quantité, de coûts, de concurrence et par famille
  • la mise en place d’un système ERP, MRP ou GPAO
  • la définition physique des services, implantations, stockages et transport
  • l’élaboration du système de pilotage avec les prévisions, les règles d’allocation des ressources, les stocks de sécurité, les priorités, les procédures et tableaux de bord

Je peux vous affirmer que cette manière de travailler et de construire son entreprise apportera :

  • pour les clients, des produits moins chers, de qualité et livrés dans les délais
  • pour les actionnaires, des dividendes et un investissement rentable sur la durée
  • pour le personnel, des emplois pérennes, des conditions de travail satisfaisantes et un développement des compétences